CFO on demand:
Asesoramiento para la toma de decisiones.
Implementación de cashflow.
Reportes de gestión mensuales.
Definición de pricing.
Análisis y optimización de costos.
Implementación de KPIs.
Proyecciones financieras, optimización de fondos, apalancamiento.
Presupuesto anual y revisiones periódicas.
Auditoría Interna
Revisar la eficacia de los controles internos.
Identificar y gestionar riesgos.
Asegurar el cumplimiento normativo.
Mejorar la eficiencia operativa.
Proporcionar asesoramiento para fortalecer los procesos internos.
Mejora de procesos y/o estructuras:
Diagnóstico y evaluación de procesos vigentes de la compañía.
Identificación de oportunidades de mejoras y eficiencias.
Implementación de mejora de procesos.
Mejora de diseños organizacionales.
Implementación de sistemas de gestión y determinación de costos.